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2020

擔使命敢作為提效率努力實現(xiàn)規(guī)模效益雙提升

4月21日，西安建工設計服務集團在三樓會議室召開“指標不減、任務不變，確保全年目標達成誓師大會”暨2020年度營銷會，公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、各相關部門負責人共計30余人參加了會議。

會議傳達了綠地集團張玉良總裁在綠地大基建集團舉行“指標不減，任務不變, 確保全年目標達成”誓師大會上的講話和西安建工集團衛(wèi)勃董事長的專題發(fā)言精神，與會人員結合自身工作實際，對照存在的問題進行了深入討論。

黨委書記、董事長李哲義作了總結，并根據(jù)張玉良總裁和衛(wèi)勃董事長的發(fā)言，結合企業(yè)發(fā)展實際，深入分析了公司當前存在的問題：一是團隊生產激情不足，等、靠、要的思想改造不徹底；二是營銷方式創(chuàng)新不足，創(chuàng)新意識缺乏，市場觀念固化；三是主動競爭意識不強，全員營銷合力不足；四是全產業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略落地不夠有力，合作經(jīng)營團隊能力不強。

會上，李哲義結合存在的問題，提出幾點要求：一是要認清形勢、找準位子，提高政治站位。黨員干部要以身作則，沖在前線，中層以上干部要緊抓發(fā)展機遇，圍繞企業(yè)生產經(jīng)營中心工作開展重點工作；二是要俯下身子、全心投入，確保工作實效。各級領導要親自安排、檢查分管工作，抓實、抓細、抓狠，壓實責任，積極打造狼性團隊；三是對癥下藥、趟開路子，提升業(yè)績水平。各級領導要認真分析解決當前存在的問題，不斷提高工作激情和信心，轉變營銷方式，主動作為，主動迎擊市場，確保全年工作任務目標不打折扣完成。