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2020

促回款清應(yīng)收確保全年指標(biāo)實(shí)現(xiàn) ——設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)吹響奮戰(zhàn)四季度沖鋒號角

10月15日，設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)在三樓會議室召開10生產(chǎn)經(jīng)營會，公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加了會議，會議由公司副總經(jīng)理、總工程師尹偉強(qiáng)主持。

會上，綜合管理部通報(bào)了公司9月份及1-9月各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并就存在的問題和生產(chǎn)經(jīng)營工作建議作了全面分析，財(cái)務(wù)成本部通報(bào)了當(dāng)前公司應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、資金計(jì)劃等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并就相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,指出存在的問題并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作作了總結(jié)和安排，參會人員對照企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)，圍繞強(qiáng)化營收賬款回收，實(shí)現(xiàn)營收等重點(diǎn)內(nèi)容展開討論交流。

總經(jīng)理李誼完成年度總目標(biāo)提出要求，一是要高度重視催款任務(wù)，全員要充分認(rèn)識到款項(xiàng)回收對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要性，梳理需要清收的項(xiàng)目，確定方案和措施；二是要精準(zhǔn)應(yīng)對，精準(zhǔn)施策，針對不同的甲方采用不同的催款方法，及時(shí)了解甲方資金付款計(jì)劃，確保款項(xiàng)及時(shí)回收；三是要加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，通過對內(nèi)強(qiáng)化人才培養(yǎng)、對外加大核心人才引進(jìn)力度相結(jié)合的方式，不斷完善人才梯隊(duì)；四是強(qiáng)化項(xiàng)目儲備，利用好四季度市場拓展的黃金期，不斷儲備項(xiàng)目，為完成任務(wù)做好儲備工作。